日経テレ東大学のチャンネル停止からReHacQの登場、そしてPIVOTの急成長まで、経済YouTubeチャンネルは激動の時代を迎えています。

前回2024年10月に分析記事を公開しましたが、今回は、2025年7月5日時点の最新データを基に、主要6チャンネル（rehuck、pivot、NewsPicks、R25、horiemon_ch、TBS CROSS DIG with Bloomberg）の動向を分析し、各チャンネルの視聴者層の違いや、運営背景についても深掘りしてみたいと思います。

なお今回のブログは分析から執筆まで、全工程100％Claude Codeを使って行ってみます。

まず最新の登録者数ランキングを見てみましょう。

pivotが337万人で圧倒的な差をつけてトップに立っています。

2位のhoriemon_ch（220万人）に100万人以上の差をつけており、3位以下のNewsPicks（174万人）、rehuck（150万人）と比較しても圧倒的な規模を誇ります。

一方で、最新参入のTBS CROSS DIG with Bloomberg（22.9万人）は規模では最小ですが、後述するように成長率では驚異的な数値を記録しています。

※グラフの数値は万人単位（例：337 = 337万人）

グラフを見ると、各チャンネルの成長軌跡がよく分かります。pivotは既に300万人超の高い水準に達しており、成長は鈍化しています。

一方、TBS CROSS DIG with Bloombergは2024年の開始当初に急成長を見せたものの、現在は20万人台で推移しています。最も安定した成長を続けているのは、実はNewsPicksとR25で、着実に登録者を増やし続けています。

しかし、登録者数だけでは見えない重要な指標があります。それが「登録者あたり視聴回数」です。

これは総視聴回数を登録者数で割った値で、登録者1人が平均して何回動画を視聴したかを示します。

なんと、登録者数トップのpivotが最下位となり、NewsPicksが圧倒的な数値を示しています。

これは何を意味するのでしょうか。

NewsPicksの登録者は、単なる「チャンネル登録」だけでなく、実際に多くの動画を視聴する「アクティブな視聴者」であることを示しています。

次いでR25（3.30%）、pivot（2.74%）が続きますが、注目すべきは220万人を抱えるhoriemon_chの成長が完全に停止（0.00%）している点です。

これは成熟期に入ったチャンネルの典型的なパターンと言えるでしょう。

視聴回数でもTBS CROSS DIG with Bloombergが9.68%でトップです。pivot（6.32%）やrehuck（5.52%）も健全な成長を見せています。

興味深いのは、horiemon_chが登録者は増えていないものの、視聴回数は1.42%の微増を保っている点です。これは既存登録者のエンゲージメントが維持されていることを示しており、コンテンツの質が保たれている証拠と言えるでしょう。

検索データから、各チャンネル・キーワードを検索するユーザーの年齢層を分析しました。

これにより、各チャンネルの視聴者層の違いが明確になります。

検索ボリュームから見ると、「ホリエモン」が37,000件と圧倒的に多く、個人ブランドの強さが際立ちます。

一方、チャンネル名での検索はpivot（3,800件）、NewsPicks（1,400件）と比較的少なく、視聴者の多くは検索ではなく、YouTubeのレコメンドやチャンネル登録から流入していると考えられます。

1. R25：若年層特化型

• 20-30代の比率が36%と最も高い
• 60代以上は10%と最も低い
• まさに「25歳」前後をターゲットにした戦略が数字に表れている

2. ReHacQ：シニア層支持型

• 60代以上が42%と突出して高い
• 20-30代は10%と最も低い
• 日経テレ東大学からの移行組が多いことが推察される

3. NewsPicks：バランス型

• 20-30代が30%と比較的高い
• 40-50代も50%と中心層
• ビジネスパーソン全般に訴求

4. ホリエモン：幅広い層に人気

• 男女比が50:50と唯一均等
• 検索量が37,000と圧倒的
• 個人のブランド力の強さを示す

データ分析から、3つの異なる成功パターンが見えてきました。

• 最大の登録者数（337万人）を誇る
• 30日間で9万人の新規登録者を獲得
• ただし登録者あたり視聴回数は164.7回と最低
• 40-50代のビジネスパーソンが中心層（52%）

• 登録者あたり視聴回数が581.8回と圧倒的
• 総視聴回数も10億回超でトップ
• 成長率は控えめだが、既存ユーザーの活性度が極めて高い
• 20-30代の若手ビジネスパーソンも取り込む（30%）

• 登録者数・視聴回数ともに最高成長率を記録
• 30日間で登録者3.2万人増（16.24%増）
• 規模は小さいが勢いは最強
• ブルームバーグブランドで40-50代の金融関心層を獲得か

PIVOTの急成長の背景には、明確なビジネスモデルがあります。

• 売上高：7億円〜10億円（2023年推定）
• 広告単価：1案件あたり400万円〜2,000万円
  • "&Questions"：700万円
  • "&Questions DELUXE"：1,000万円
  • "PIVOT SPECIAL"：2,000万円（3本セット）
• 主要広告主：経済同友会、経済産業省などB2B企業中心

強み

• 高単価な広告収入により、質の高いコンテンツ制作が可能
• B2B企業向けの専門的な内容で差別化

課題

• スポンサードコンテンツの比率が徐々に増加
• 「YouTubeロジックのジレンマ」に陥る可能性
• 登録者あたり視聴回数の低さ（164.7回）が示す、エンゲージメントの課題

佐々木紀彦CEOは「5〜10年以内にIPOを目指す」と表明。しかし「コンテンツ事業は農業のように時間をかけて育てる必要がある」として、急がない姿勢を示しています。

TBS CROSS DIG with Bloombergは、TBSとブルームバーグの戦略的提携から生まれた新サービスです。

• 開始時期：2024年10月15日
• 運営形態：TBSテレビとブルームバーグメディアの共同運営
• 配信場所：TBS NEWS DIG（JNN系列28局のニュースサイト）
• コンテンツ：
  • TBS独自の記事・動画
  • ブルームバーグの厳選された日本語コンテンツ
• CCO：竹下隆一郎氏（コンテンツの方向性を統括）

プレミアムなビジネス・金融ニュースに特化し、既存の経済YouTubeチャンネルとは一線を画す戦略を採用。ブルームバーグの国際的な金融報道の専門性を活かした差別化を図っています。

成長率とエンゲージメントを掛け合わせた「効率性スコア」を計算してみました。
計算式：効率性スコア = 登録者あたり視聴回数 × 視聴回数成長率 ÷ 100

この指標では、高成長のTBS CROSS DIG with Bloombergと高エンゲージメントのNewsPicksが上位を占めています。

今回の分析から明らかになったのは、経済YouTubeチャンネルの「成功」が多様化し、視聴者層も細分化していることです。

1. 視聴者層の明確な違い
   • R25：20-30代の若手層
   • ReHacQ：60代以上のシニア層
   • NewsPicks：バランス型でアクティブユーザーが多い
   • PIVOT：40-50代中心だが広告モデルで急成長
2. ビジネスモデルの多様化
   • PIVOT：高単価広告モデル（IPO準備中）
   • TBS×ブルームバーグ：伝統メディアと海外メディアの融合
   • NewsPicks：高エンゲージメントの質重視型
3. 成長戦略の違い
   • 登録者数を追求するか
   • エンゲージメントを重視するか
   • ニッチな層に特化するか

重要なのは、自らの強みを理解し、適切な指標で成果を測定することではないでしょうか。
単純な登録者数競争ではなく、各チャンネルが独自の戦略で差別化を図り、特定の視聴者層に価値を提供していることがデータから読み取れます。

経済YouTube市場は、まだ成長・変化の途上にあります。伝統メディアの参入、海外メディアとの提携、新たなビジネスモデルの模索など、今後も業界の動きから目が離せません。

本記事は、AI（Claude Code）によって作成されました。データ分析、文章構成、考察のすべてをAIが実施しています。

YouTubeチャンネルデータ: 2025年7月5日時点の公開情報
検索ボリュームデータ
企業情報: 各社の公開情報およびWeb上の報道記事

• 本記事の内容は、AIによる分析・推測を含んでおり、必ずしも事実を正確に反映していない可能性があります
• 視聴者層の分析は、検索データからの推測であり、実際の視聴者層とは異なる場合があります
• データの解釈、分析の誤り、不正確な情報についての責任は、すべてAI（Claude Code）にあります
• 人間による事実確認や編集は行われていません

登録者あたり視聴回数は、総視聴回数を登録者数で除した値です。